日前，2022年度全市鎮域經濟工作考核評價結果出爐，八寶鎮、斯家場鎮、樂鄉街道、洈水鎮、新江口街道、街河市鎮名列前六。如何在全市17個鄉鎮中脫穎而出？他們分享了這些“獨門秘籍”——
八寶鎮
實干奮進求突破
狠抓落實促發展
2022年以來，在市委、市政府的堅強領導下，八寶鎮堅持“產業為本、招商為要、工業為先、項目為王”不動搖，把握形勢、搶抓機遇，奮力推動鎮域經濟邁上新臺階。
一、把握“三個一”，較真碰硬亮出“真實招”
凝聚一種共識。始終把抓經濟促發展放在重要位置，提出“爭當江漢平原鄉村振興先行示范鎮”的總目標和“松滋爭前三，荊州沖前十”的鎮域經濟考核目標。在全鎮廣泛凝聚以“沒有發展、沒有變化、沒有進步”為羞，以“沒有好項目、沒有大項目、沒有新項目”為恥的共識。構建一個體系。打造“2+1+8+N”鎮域經濟發展作戰體系，將鎮域經濟考核任務指標量化細化到各小組、各單位、各村居，做到了人人有壓力，個個有任務。實行“逢十調度”，每月10日、20日對各項指標調度，引導各責任單位將工作重心放在鎮域經濟發展上。盯緊一套指標。緊盯固定資產投資、市場主體培育、項目建設管理、招商引資跟蹤、入規進限進展5類指標，把完成情況歸納為“1+5”類表，做到一表見全鎮、表表有動態。
二、堅持“四個有”，四輪驅動跑出“加速度”
招商引資有突破。堅持“大員、全員、專員”招商不動搖，全年招引項目22個，協議總投資額38.1億元，其中過10億元項目1個，過億元項目13個，已入統億元以上工業項目7個。市場主體有活力。全鎮凈增長市場主體744家，其中企業78家，個體工商戶644家，合作社22家。完成規上工業總產值11.31億元，同比增長40.54%；農產品加工產值4.1億元，同比增長56.34%；商貿營業額5.2億元，同比增長28.86%。項目建設有提速。入庫固定資產項目20個，投資額26.16億元，其中工業項目16個13.68億元，工業技改項目7個6.24億元。已完成投資額15.88億元，同比增加78.6%。進規入限有成績。堅持深挖細找勤聯系、跟蹤培育常幫扶，全年新增“四上”企業13家。其中規上工業企業2家、限上商貿企業5家、商貿大個體5家、規上服務業企業1家。
當前，八寶鎮正處于大發展、大突破、大轉型的關鍵時期，經濟發展面臨千載難逢的突出機遇，也清醒認識到當前存在的不足。今年，八寶鎮將不斷強化思想認識，進一步增強緊迫感，高度重視經濟發展和項目建設。切實抓實抓細發展重點，狠抓基層黨建、招商引資、產業發展、項目建設、企業培育、村集體經濟，全力破解發展面臨的問題。持續優化營商環境，高度重視項目建設各類要素保障，扮演好“無事不擾、有呼必應”的“店小二”，提高服務水平，全力幫助企業解決各類問題，推動鎮域經濟高質量發展。
斯家場鎮
集聚鎮域小精彩
催生發展大能級
2022年，斯家場鎮將鎮域經濟作為統領各項工作的頭號工程，發揚闖勁拼勁韌勁，堅持統籌協調抓、克難攻堅抓、實干巧干抓，掀起了大抓發展、爭先進位、沖刺奔跑的熱潮，在年度鎮域經濟考核中取得第二名的成績。
一、緊盯目標不畏難。黨政主要領導親自掛帥，班子成員牽頭，成立工業、招商、固投等6個工作專班，壓實工作責任，謀劃布局全年經濟發展工作。將鎮域經濟發展作為各村及機關干部年度考核、評先表模的重要內容和主要指標，出臺支部書記招商引資獎勵辦法，堅定不移地每季度每月份按計劃推進落實各項工作任務，全鎮范圍內形成了謀發展比業績的導向。
二、緊扣重點不松勁。一是摸人脈，招商引資加力度。利用人脈資源廣泛收集信息，堅持大員招商、全員招商、以情招商、以商招商、多元招商，黨政主職帶頭走出去引進來70余次，村支部書記提供招商信息16條，協助引進項目5個，全年簽約項目11個，協議投資18億元。其中入統億元以上項目5個，2個工業招商項目實現了當年引進、當年投產、當年進規。二是摸項目，入庫入統加速度。充分挖掘招商引資、工業技改、農業等項目，保姆式服務促進項目開工建設。全年能進則進、應統盡統固投項目18個，完成固投13.59億元。三是摸企業，進規入限加廣度。全面摸清企業狀況，形成問題幫扶清單和進規入限時間清單，責任到人，周碰頭月調度，實時掌握企業進規入限進度。靈活運用存量工業用地、盤活閑置廠房等方式推進項目建成投產，快速實現項目成果轉化。四是摸資源，爭資爭項加效度。立足鎮情鎮貌、資源稟賦，在生態修復、產業發展、民生保障等領域充分謀劃挖掘項目，積極跑省廳對接爭取資金支持，全年向上爭取中省資金1700余萬元。五是摸數據，多頻調度加精度。深入研究鎮域經濟考核方案，積極主動對接發改、統計、科經、招商等部門，隨時掌握數據情況，把握重點指標，做到精準調度。選派精兵強將組建統計工作專班，夯實工作基礎，加強統計數據監測調度，確?；A工作不失分、重點指標能靠前。
三、緊挖潛力不止步。在鎮域經濟發展競爭中，充分培養挖掘潛力主體，為鎮域經濟發展儲備源頭活水。全年凈增市場主體396家，實現10倍以上增速，居全市第一。組建了由黨政班子成員牽頭的12個專班，建立常態化包企對接機制，促進小微企業發展壯大。黨政主職帶頭深入企業車間一線，精準開展“十問十幫”，做細做實“五個一”，市場主體獲得感、滿意度顯著增強。
2023年，斯家場鎮將以最強的領導、最大的投入、最多的資源，做大做強鎮域經濟，在松滋“沖刺百強縣，建設示范區”中敢打頭陣、勇當先鋒、爭創一流。
樂鄉街道
奮楫發起鎮域經濟爭先攻勢
2022年，樂鄉街道緊跟市委、市政府的決策部署，秉持勇當先鋒、敢打頭陣、強力作為的信心和勇氣，在年度鎮域經濟考核中取得了第三名的成績。
一、畫好作戰圖。2021年，樂鄉街道在鎮域經濟考核中排名13，經過深入分析落后原因及鎮域經濟考核方案后，將2022年鎮域經濟考核目標定為“爭當上游、沖刺前三”。為完成這一目標，年初街道書記親自牽頭，召集相關辦公室、單位負責人，開展了一次鎮域經濟考核“頭腦風暴”，成立了鎮域經濟考核工作專班，確定了月度調度運行機制，至此形成一月一碰頭、一月一會辦、一月一分析、一月一匯報、一月一總結，專班人員主動認領任務清單的調度運行模式，切實保障了工作進度。
二、走對行軍路。一是在抓招商引資上下功夫。制定招商引資激勵政策辦法，壓緊壓實機關干部、部門負責人和村（居）黨組織書記的工作責任，突出產業鏈招商、園區平臺招商、優勢資源招商，先后完成云圖氟資源綜合利用項目、年產5000噸蜜柚數字分揀及深加工項目、車陽河倉儲物流中心建設項目等12個項目簽約，簽約資金12.7億元。二是在項目建設上下功夫。圍繞一大批招商引資落戶項目，做好桿線遷改、墳墓遷移、涉農矛盾糾紛化解等項目建設協調服務。推進擴園雙征，為園區項目落戶提供用地保障。構建項目建設、投資入庫、建成包聯的閉環管理和大項目重點推進、小項目一個不丟的工作體系。推動云圖控股、史丹利等項目順利開工，宜化磷石膏資源庫順利入庫，擴園二期穩步推進，實現新進固投項目17個，計劃投資14.87億元。三是在主體培育上下功夫。建立企業培育庫，安排專人一對一動向聯系、點對點精準做好企業幫扶，及時掌握企業經營動態，幫助企業分析相關問題，成功實現進規入限企業8家，其中規上3家、限上4家、服務業1家。出臺市場主體獎勵辦法，對年內入規進限的企業、積極進行項目建設的原有規上企業、新型農業生產經營主體進行配套獎勵，充分調動市場主體入庫入統積極性。四是在向上爭取上下功夫。針對街道基礎設施薄弱和企業需要發展的問題，立足項目建設，聯合上級部門，積極跑省廳尋求資金、政策支持，完善街道水利設施、公共基礎設施，幫助企業完成升級認定，全年爭取中省資金1623萬元。
三、維系大后方。一是深化部門聯動。主動與發改、統計、科經、稅務等部門聯系，帶著企業發展中的難點、堵點問題主動請教，尋求專業指導，打消企業顧慮，解決企業發展問題。二是做好協調服務。持續推進“雙優化”“十問十幫”“百名干部進百企解百難”“一下三民”活動，如期解決40余家市場主體生產經營中遇到的難點堵點問題22條。三是強化統計基礎。充實統計人員力量，組建統計專班，從基礎工作入手，強化數據分析，提升數據質量，為鎮域經濟調度提供專業分析和數據支持。
一篙松勁退千尋。2023年，樂鄉街道將以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，維持力度、加大強度、加快進度，錨定全年保位目標不放松，激發鎮域經濟發展無限潛能，助力松滋“沖刺百強縣、建設示范區”。
洈水鎮
擔當發展“小老虎”
繪就鎮域“大精彩”
2022年，洈水鎮在面臨疫情防控、百年干旱和經濟下沉等“一難兩難多難”的嚴峻形勢下，蹄疾步穩，將鎮域經濟發展作為考核全局工作的指針，以激活三爭工作的沸點、拔高內爭外引的燃點、找準拼搶沖刺的興奮點，實現了洈水鎮域經濟發展的回暖增溫。
一、提前謀劃定目標。成立鎮域經濟發展專班，書記鎮長親自掛帥，班子成員牽頭，形成工業、農業、貿易、固投、財稅等10大工作專班，明確沖刺鎮域經濟考核前六名的目標。印發《洈水鎮鎮域經濟重點工作考核辦法》，將鎮域經濟發展作為各村（居）、鎮直單位、機關干部及社會人士評先表模的重要內容，拿出真金白銀激勵各單位、個人出去爭項目、爭招商、爭資金，并形成對鎮域經濟考核工作實行一月一調度、一季度一通報、半年一拉練、一年一總結的工作機制，全鎮上下形成了人人抓招商、人人跑項目、人人爭引資的小氣候和大氣場。
二、細化清單抓落實。鎮域經濟發展專班認真研判鎮域經濟考核方案，分解考核指標，對考核方案中8個大項目、34個子項目及3個加分項目進行細化，并從工業、農業、貿易、固投、招商、財政大項目上練苦工。一是全面走訪摸家底。領導帶隊專班參與全面走訪全鎮在庫的規上工業、限上貿易企業，實地查看企業生產經營情況，并對企業采取保姆式服務，確保在庫企業的良性發展，以此保證全鎮經濟基本面平穩。二是全員上陣抓招商。堅持“走出去”與“迎進來”雙向發力，引導全域、全員、全社會用百分之百的精力抓招商，營造第一句話講招商、第一件事抓招商、第一時間服務招商的氛圍。采取全員招商、全員上陣，領導班子帶隊走出去迎進來40余次，村支部書記提供有效信息21條，全年招商引資簽約項目12個，協議投資額35億元。三是鉆天拱地找項目。把項目建設作為鎮域經濟發展的重要抓手，將爭項引資列入一號文件、納入一級響應、定為一把手工程，在全鎮上下樹立起“不抓項目建設，一切都是空中樓閣；不抓項目建設，一切都是自娛自樂”的意識導向。全年入庫項目26個，入庫資金18.50億元，向上爭資1638萬元。四是千方百計抓進規入限。通過全面走訪摸清全鎮進規入限的培育企業，形成企業培育幫扶清單、幫扶責任人，幫助企業搞好生產經營，與企業建立良性互動關系，確保企業在達到條件后第一時間進規入限。全年工業企業進規3家、限上貿易企業入限6家，入庫大個體6家，全鎮經濟發展底盤更加扎實穩固。
三、挖掘潛力補短板。為有效培育企業進規入限，每月由鎮領導班子分線帶隊到企業、到工地、到現場開展“十問十幫”，了解施工情況，幫助企業解決實際問題，為企業創造良好的營商環境。全年培育3家工業企業進規，6家貿易企業進限，新增市場主體813家，壯大了全鎮市場主體規模、提升了市場主體質量，有效緩解了全鎮工業弱、貿易后勁不足的不利局面。
鎮域經濟考核是全市“雙沖刺”的關鍵指標。2023年，洈水鎮將不斷適應新的考核體系和硬性指標，深耕工業興市大局，深謀農旅融合主業，考出全域突圍的增勢，拼出一線沖刺的站位，真正挖掘鎮域經濟發展的源頭活水，向市委、市政府交出精彩答卷。
新江口街道
高舉“工業興市”大旗
打造“新江口樣本”
2022年，新江口街道在市委、市政府的堅強領導下，圍繞鎮域經濟各項指標制定全年工作方案，卯足虎勁，以生龍活虎的戰斗姿態投身各項工作，做出實效，干出成績。
一、破除思想觀念堅冰，實干干實更加強化深抓鎮域經濟工作
提高認識統一思想。嚴格按照市委、市政府的部署，全力抓好鎮域經濟各項工作。深刻認識到鎮域經濟工作的重要性和緊迫性，把鎮域經濟工作作為當前和今后一段時期必須全力做好的一項重要政治任務，爭當全市鎮域經濟高質量發展排頭兵，積極打造“新江口樣本”。完善制度凝聚共識。牢固樹立“鎮域經濟工作就是一把手工程”的思想共識，成立書記、主任雙掛帥的鎮域經濟工作專班，實施班子成員包保重大項目制度，補充壯大經濟工作隊伍，構建職責明晰、管理到位、服務優化、保障有力的權責配置體系。根據《松滋市鎮域經濟發展考核評價方案》，聚焦重大項目建設，做好任務分解、明確時間節點，聯合稅務、市監、財政等部門進行每月一調度。
二、高舉“工業興市”大旗，細化指標更大力度推進鎮域經濟工作
招商引資持續發力。出臺激勵政策，營造全員上陣抓招商的濃厚氛圍，發動村居招商，給予村居稅收分成，對表現突出的個人予以表彰。建立人才庫，收集各村居在外成功人士信息，在端午、中秋、春節等重要時間節點上門走訪。盤活現有主體，扶持新增主體，探索產業發展、項目帶動、土地流轉、綜合服務、休閑旅游等發展模式。發展壯大村集體經濟，望月城西現代物流園、太平橋倉儲物流中心、楊家沖創業就業服務中心等一批招商引資的村集體項目建設穩步推進，達到了多方共贏。進規入限快速跟進。鎮域經濟調度中心全員出動，深度發掘培育市場主體，提前謀劃，到各村居進行工業、商貿大摸底；進一步全面優化營商環境，常態化開展穩企紓困活動，倡導百名干部進百企解百難，扎實做好“四送一服”“十問十幫”，按照“誰聯系、誰負責”原則，做到有難必幫、有呼必應；加強與上級主管部門溝通銜接，列出擬進規入庫企業名單，持續跟蹤企業相關情況。固投入庫善謀快動。新江口轄區內責任單位多、開工項目少，為解決固定資產投資項目落地存在的信息差，街道建立固投信息庫，對接上級部門，提前謀劃、定期跟蹤項目進展情況，做到開工即入庫，著力奪取指標，避免資源外流。
街河市鎮
抓存量、提增量、優服務
助力鎮域經濟高質量發展
2022年以來，街河市鎮在市委、市政府的堅強領導下，積極識變抓機遇，主動應變創新路，敢于求變開新局，以重點工作為牽引，以“五大行動”為支撐，以重要環節為抓手，順勢而為，乘勢而上，實現了鎮域經濟穩步提升，完成了年初爭先進位的既定目標。
一是抓存量。加大技改力度。切實抓好現有企業的生產經營，鼓勵云達米業和鴻通肥業加大技改力度，提高企業生產能力和產品競爭力。加快入規入統。引導現有企業做強做大做優，大力開展幫扶行動，全力幫辦促進企業提檔升級，進一步激發企業發展新活力，推動困難企業煥發新生機。同時加快入規入統，保障實實在在的數據、真真切切的增長。
二是提增量。切實抓好“三爭”工作。敢爭敢搶，千方百計抓招商，“跑省進廳”“彎腰敲門”40余次，爭項目、爭資金、爭政策，2022年，實現向上爭資1158萬元。同時加強在外成功人士信息采集，動態更新在外成功人士名單，多聯系，多溝通，多走訪，將人脈資源轉化為招商項目來源。穩步發展總部經濟。堅持“兩條腿走路”的“總部經濟”發展思路，不斷增加稅收收入。通過走訪本鎮成功企業家，以情感人，實施公司回遷工程，推進湖北攜鵬仕璽建設工程有限公司和湖北珀輝商貿有限公司等在外落戶經營多年的公司遷回街河市鎮。以新沄創業園為基礎，不斷招引中小微企業入駐，降低企業運營成本，讓企業更靈活、更具有市場競爭力。目前已吸引入駐湖北新沄科技有限公司、湖北松源建筑工程有限公司等17家公司，注冊資產破億元。2022年，實現稅收1133.2萬元。
三是優服務。優化干部作風。堅持“三員”上陣，堅持一把手主抓，營造“人人為招商引資，招商引資為人人”的理念。領導帶頭學習政策文件、法律法規，摸透企業進規進限標準，組織鎮、村招商工作人員集體學習，現場解讀政策。領導帶領工作專班入駐企業，幫助企業與稅務、發改、商貿、科經等部門聯系，解決企業在進規進限中遇到的難題。優化營商環境。持續深入推進“十問十幫”工作，強化“人人都是營商環境”的理念。圍繞規模較大、特色較優、后勁較強的工業企業，推動“產業鏈”與“服務鏈”有機融合，為企業提供更好、更周到的服務。
